Coaching Ejecutivo (Curso 401)

Historia del Coaching.

Definir correctamente los conceptos de coaching y mentoring, identificando las deferencias y similitudes entre ambos.

Supervisar a los equipos de una forma efectiva y participando en su entrenamiento, para conseguir una mayor implicación de estos en su trabajo.

Influir de forma positiva en su equipo de trabajo, aplicando los principios básicos del coaching, para maximizar su rendimiento y motivación.

PROGRAMA

• ¿Para qué y por qué Coaching?
• Cualidades de un Coach.
• Proceso de Coaching.
• Feedback 360 º.
• Influencia del Coaching en el Liderazgo.

• Autoconocimiento: DAFO
• Autorregulación de las emociones.
• Automotivación.

• Visión estratégica.
• Gestión del talento.
• Gestión de tareas.

• Desarrollo de una sesión de Coaching.
• Definición de objetivos.

DIRIGIDO A

Cualquier persona, en particular aquel la que desarrollan trabajos en contacto con personas a su cargo.

METODOLOGÍA

El curso combina teoría con casos prácticos y experiencias reales en las que ha participado el profesor.

HORAS LECTIVAS

16 horas.